今天是：
“企业事就是我们自家事，企业家就是我们自家人”。政务局立足企业服务、项目落地一线，始终将“简便快捷高效”作为工作的出发点和落脚点，坚持将“减流程、减材料、减时间、减环节”的四减要求贯彻到实处，落实到细处，在落地更快、代办更全、服务更好上做文章、想办法、求实效。
抢时间，争效率，“企业急什么我们做什么”。从政府端菜到企业点菜，从企业多跑腿到数据多跑路，从企业来回跑到部门协同办，政务局始终“急企业之所急”，把企业的时间当作自己的时间，把解决企业急难愁盼作为“硬性指标”，一切为了项目干，一切围绕项目转。安利大健康智创园项目作为咸宁市“一瓶水”产业链的重点支撑，在支持安利项目落地上，政务局局长朱明凤带领局机关全员“下足功、铆足劲”，将克服万难的劲头贯穿始终，从签约起的3个多月，政务局清退原有企业，推动腾退项目收购补偿，重新挂牌土地、拆除附着钢构，启动项目落地建设马不停蹄、挂图作战。落地的关键时期又遇疫情，安利项目施工方、管理层多数来自广州，为了项目建设、疫情防控“两手抓两手硬”，政务局一面安抚隔离人员情绪全力落实防疫要求，一面协调隔离人员线上办公做好施工图设计、原材料采购等开工前期准备工作。通力合作、齐心协力、效率至上，经过3个多月的努力，现两栋厂房、仓库即将完成封顶，一条技术改造生产线设备已到场正在调试，9月中旬即可投产。
优服务，讲实干，“企业想什么我们干什么”。优化营商环境是干出来，政务局坚持“刀在石上磨，人在事上练”的实干，将服务质量的提升放在优化营商环境的首位。三赢兴租赁厂房项目是典型老厂房改造项目，前期为了腾退力升木业内的小微企业多次召开协调会。为了满足企业所需，在充分了解企业对厂房结构的想法后，在施工图设计、图审、消防设计等前期手续方面给予充分协调和指导。为了保障安利项目蒸汽供气，政务局先后五次召开专题协调会进行现场推进，最大程度尊重企业意愿，在集中供气、自建锅炉两个方案中优中选优，最终选定集中供气，政务局督促指导环峰能源尽快完成规划、施工、线型方案，做好能评、安评审批，在加快推进项目迅速落地的同时，最大限度保障能源施工安全。充分考虑到施工方前期垫资压力，政务局又协调高投集团重资产公司跟踪财评，同步拨付工程款，保障“资金不断链”。
真代办，全覆盖，“企业要什么我们跑什么”。华扬动物保健集团综合产业园项目是园区引进的高科技企业，为了推动项目尽快建成投产，有效避免企业高管来回跑腿，确保所有问题只找一个人（企业特派员），所有事项只进一扇门（政务服务部门），主动服务为企业办理了土地出让合同书、土地成交确认书、土地移交确认书、不动产权证、用地许可许可证，迅速落实“拿地即开工”、“书证同发”等帮办手续，以及绿化迁移、平面设计修改等报批事宜。峻基汽车智慧零配件项目是高新区招商引资重点项目，主要建设电控门把手、ETC模组等零配件设备。企业自落地咸宁高新区以来，公司主要负责人“从未现身”，始终“遥控操作”，公司聘用唯一一位咸宁办事员因年纪偏大、不会操作电脑等原因，在推动项目上十分吃力。为此，政务局积极发扬“店小二”精神，在与企业对接后，主动服务、靠前服务。在营业执照办理中，包保负责同志走完所有流程，只让企业方在最后环节“面签一下”；在土地招拍挂过程中，所有证件准备、各部门签字盖章全由包保员完成，企业只需在资料齐全的基础“盖一下章”；在开工准备期间，临时用水、用电和道路开口直至全面接通，企业方没有在现场“现身一次”……为企业办实事绝不是“夸夸其谈”，政务局将企业代办员制度做实做细，把心里想的、嘴上说的、纸上写的、会上定的统统落实到事无巨细的具体行动中。
